Mesélnél röviden arról, mi a JYSK Retail Manager Trainee program, és hogyan kerültél be?
A JYSK Retail Manager Trainee program egy tehetséggondozó képzés, amely a gyakorlati tapasztalatot elméleti képzéssel ötvözve készít fel a kereskedelmi vezetői szerepre. Ez a pozíció nemcsak egy adott régió irányítását jelenti, hanem a magyar board team tagjaként az egész szervezet működéséért is felelősséget jelent.
A programba vezető utam a teljesítményértékelésem során kezdődött, amikor jeleztem a vezetőm felé a vezetői ambícióimat. Ezt követően többkörös kiválasztási folyamaton vettem részt, amelynek része volt egy dániai, angol nyelvű megmérettetés is.
A program több országban zajlott, nemzetközi csapatban dolgoztatok. Milyen volt együttműködni ennyire sokféle háttérrel rendelkező kollégákkal?
Kifejezetten inspiráló élmény volt. A különböző országokból érkező kollégák eltérő nézőpontokat, munkamódszereket és tapasztalatokat hoztak, ami rengeteget adott a közös munkához. Ez a sokszínűség segített abban, hogy nyitottabbá váljak, jobban megértsem mások gondolkodását, és rugalmasabban kezeljem a különböző helyzeteket.
Mit adott számodra a program? Volt olyan élmény vagy tanulság, ami különösen megmaradt?
Szakmailag abban erősített meg, hogy a maximalista hozzáállásomat tudatosan előnyömre fordítsam, és meglássam, hogyan tudom ezt a csapat és a döntések javára használni.
Személyesen fontos felismerés volt, hogy sokszor azért nem osztottam meg a gondolataimat, mert attól tartottam, hogy a véleményem nem lesz elég hasznos. A program során többször kiléptem a komfortzónámból, és megtapasztaltam, hogy a bátorság és a nyitottság mennyire felszabadító.
Minden alkalom, amikor hozzászóltam, erősítette az önbizalmamat, és egyre világosabbá vált számomra, hogy a fejlődéshez elengedhetetlen, hogy merjünk hangot adni a saját nézőpontunknak.
Milyen kihívásokkal találkoztál a program során?
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy egyszerre kellett koncentrálnom a saját területi eredményeimre és a programban vállalt feladatokra. Ebben sokat segített, hogy egy stabil csapat áll mögöttem: 10 üzletvezetővel, összesen 80 fővel dolgozom együtt, akik önállóan, magabiztosan végzik a feladataikat.
A nemzetközi közegben való működés is kihívást jelentett: különböző kultúrákhoz kellett alkalmazkodni, és angolul is magabiztosan kommunikálni, prezentálni.
Ezekben a helyzetekben megtanultam, hogy nem az a lényeg, hogy mindig nekem legyen a tökéletes válaszom, hanem hogy nyitott legyek, hallgassak másokra, és a saját tapasztalataimat úgy használjam, hogy támogassák a csapatot és a közös célokat. Ez különösen izgalmas volt, de rengeteget tanított a nyitottságról és a közös siker építéséről.
Mit jelent számodra, hogy a program legjobbjai között, ráadásul első helyen végeztél?
Számomra nagy megtiszteltetés és megerősítés, hogy a program legjobbjai között végeztem, és különösen örülök, hogy az év Retail Manager Trainee-jének választottak.
Ugyanakkor ez felelősség is: szeretnék példát mutatni a csapatomnak és a jövőbeni résztvevőknek, és továbbra is ugyanilyen elkötelezettséggel dolgozni és fejlődni. Számomra ez azt is jelenti, hogy a vezetői szerep nem csupán eredményekről szól, hanem arról is, hogy inspiráljuk és támogassuk egymást a közös célok elérésében.
A legfontosabb tanulság számomra a konstruktív visszajelzés ereje. Megtanultam, hogy nehéz helyzetekben is világosan kell kommunikálni, mert csak így tud igazán fejlődni a csapat.
Ezt a szemléletet már most igyekszem alkalmazni: fókuszban tartom a kollégák fejlesztését, a nyílt kommunikációt és azt, hogy mindenki merjen véleményt mondani.